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扎实推进油藏经营 精打细算控制成本 大庆油田拧紧生产“水”龙头
打印 2019-11-18 16:48:10 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普)大庆油田采油七厂今年年初确定了“六项治理”工程、降本控投“双体系”建设等25项专题。截至5月9日,这个厂以“注水质量提升示范区”为引导,细化每项工作环节,彻底改变注水状况,确保水处理站和定点监测井综合合格率分别达到90.5%和75.5%,真正实现了精细注水、有效注水。
  大庆油田积极应对油价持续低位震荡的不利局面,围绕“开源节流、降本增效”这一主题,在油田开发、生产成本、管理创效等方面精打细算,扎实推进各项生产经营工作,最大限度地控制成本支出。
  大庆萨北油区深入贯彻经营油藏、效益开发理念,精细开发调整,提高开发质量,力争以最少的投入完成产量任务。开发上,他们坚持以治理低效无效循环为主线,以优化单井调整方案为重点,强化日常生产管理等手段,提高低成本产量比重,创出最优经济效益。今年年初以来,萨北油区优化水驱周期注水方式,确定合理停注周期,采取为109口注水井停层或停井方式,减少低效无效注水20.8万立方米;对注聚末期区块的12口高含水井和53口井的高含水层段停注聚合物,日注入量减少115立方米,每月节约干粉28吨。同时,面向生产经营各环节进一步加大管控力度,严格控制水、电、井下作业、药剂等费用,大力压缩各项开支。其中,五项费用、非生产性支出分别较上年预算下降22.9%和12.1%。
  大庆萨南油区油藏系统实行销项式管理,提高低注井治理水平。通过强化注入水水质综合治理工作,萨南油区编制了128座过滤管和14套紫外线杀菌装置的维修方案。通过加大水质监控力度,水质监测点由来水段和外输段两个点增加至来水段、沉降段、过滤段和外输段4个点;优化压裂增加注水量的工艺,形成了针对不同井层条件的工艺技术和与油层特点相适应的个性化方案设计,平均单井日增注48.7立方米,全厂低注井比例比治理前下降11.2个百分点,油层动用比例增加10.4个百分点,井区日增油35.5吨。
  大庆采油九厂敖南采油作业区强化“三项管理”稳控生产,依靠注水抓产量,找好管理切入点,认真执行注水井管理制度;依靠预警抓产量,强化运行关键点,确保生产环节高效对接;依靠措施抓产量,找准稳产突破点,最大限度地保证措施效果,目前原油已超产185吨。
  大庆油田化工公司轻烃分馏分公司生产车间每个班组认真核算成本效益与收率,并以表格的形式记录在册,生产调度室每天核算,每天早会、晚会进行情况汇报,生产运行部每星期对数据进行汇总核算。如今,形成了“班组班班算、调度天天算、生产周周算”的局面,每名员工都能掌握生产成本和各种产品价格情况,清楚产品收率和创效动态情况。今年一季度,这个车间完成轻烃处理量6.8万吨,比上年同期提高5.58%。
2016-05-12 来源:中国石油报

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